新学期工作计划

      一、本学年工作的指导思想。

      本学期我校各项工作将以全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育 。坚持走内涵发展、质量立校、学生成才、学校有品牌的特色发展之路。坚定不移地坚持以教学为中心，以德育工作为保证，以提高教学质量为落脚点。以学生成人成才为目标。以绩效考核为抓手，推动“分层推进，促优转差”向纵深发展。努力培育“渤海人的价值观”，进一步搞好教师队伍建设。在全市基础教育系统中努力打造渤海中学的特色品牌。

      二、本学期学校的总体工作思路。

      本学期是重要考试相对集中节点学期。4月25日高职院校单招考试；5月21—23日的高中学业水平考试；6月7—8日高考；6月21—22日的中考；6月25日的小升初统考各种考试都要在本学期进行。因此本学期也是验收我校教育与教学质量的关键学期，我们的工作任务相当繁重。谋划好本学期的工作对于顺利进行下学年的招生以及教育教学工作至关重要。所以我们必须全力做好本学期的各项工作，确保学校各项计划的落地生根和各项目标任务的圆满完成，本学期小学初中教学时间为19周，高中为20周。法定节假日（清明节、五一劳动节、端午节各一天）共3天。暂定第11周进行期中考试，第20周进行期末考试。

      本学期要继续抓好“1222”工程，即“建立一个机制，搞好两项活动，坚持两个狠抓，开展两个探索”的活动。

      建立一个机制，就是通过“全榜排名三率”(即及格率，提升率，升学率)。全面强化教学考评的奖惩机制。全力促成教师人人有特长，教室各个讲课有特色，教学质量年年有提高，学生人人能成才，科科成绩有长进，考试成绩次次有提高的分层推进新局面。

      抓好两项活动，一是根据我校“学苗”实际在学生当中大力开展“促学先促心”活动，二是在教师当中开展“在三尺讲台上做有良知有诚信有风格有担当的德艺双馨教师”的活动。

      坚持两个狠抓，一是要狠抓教学常规管理，使教学管理水平不断有新提升，教学质量不断有新突破。二是要狠抓学生的文明养成教育的常规工作。树立艰苦环境磨练意志，严格管理塑造品格的管理理念。通过在渤海几年的学习。让学生成为讲文明、有礼貌、讲孝顺、有品味的新一代。通过绩效考核，分别实现三个学部各自的管理目标和教学质量目标。

      开展“两个探索”活动。一是继续探索具有我校特色的分层推进模式。不断总结慢班改进教学与快班成功教学的经验与规律，以慢班学生不断登高，快班学生全面快速优化为重点，实现真正意义上的分层推进，二是坚持不断探索面对渤海中学学生的实际，努力打造一支肯管、敢管、会管、同心向上、勇于担当、业务精良的教师队伍。

      小学部的工作目标是：在继续抓好分层推进的基础上。努力办出特色，继续探索学生在养成教育和分层推进等方面的新方法，新途径，保持各年级在海港区统考成绩的领先地位。努力在增加生源，扩大规模，提高效益上实现新的突破和质的飞跃。

      初中部的工作目标是：

      1、初中部在我校处于承上启下的作用，是学校的腰杆子。学校的“腰杆子”硬不硬，初中部起着至关重要的作用。因此，初中部要树立奋发图强的意识，全力做好教学工作。以“促学先促心”活动为突破口，着力解决好学生的向学内驱力问题，积极探索学生养成教育的有效方法和有效途径。在培养学生良好行为习惯上狠下功夫，使各类学生都有长进都有奔头。让家长满意，让家长为我们在社会上传扬好名声。

      2、教会学生做人。狠抓学生良好的行为习惯和生活习惯的养成教育。重点要抓好文明礼仪、感恩社会、孝敬长辈等方面的教育，并不断总结经验，寻找规律，形成行之有效的方法。使之形成渤海中学初中的办学特色。

      3、深入探索分层推进的教学方法，狠抓常规教学的落实。提高课堂教学效果。

      4、提高中考成绩。全力抓好初三年级教学质量，努力提高中考时重点高中上线率，力争在中考中有新的突破和亮点。进一步提高社会认可度，为扩大初中招生规模打下坚持基础。

      高中部目标是：

      1、狠抓起始年级管理，高一年级有相当一部分学生中考成绩较低，因此全力培养学习兴趣和学习自信心，培养正确有效的学习方法，形成良好的学风，是高中部各任课教师的头等大事，我们必须以新课改为契机，努力培养学生爱学肯学，扎实学习，不怕困难，肯于吃苦，遵规守纪的优良品质。为学部今后的良性循环奠定坚实的基础。

      2、进一步巩固和强化高二年级的管理。进一步整顿学风，整顿课堂纪律。提高学生学习自信心和自制力。力争在学业水平考试中取得好成绩。力争在学业水平考试中实现零违纪。确保每科学业水平考试中通过率达到百分之八十以上。

      3、高三年级全力以赴备战高考。对重点考生要全力帮扶，既要追求大面积提高成绩，又要有高分新突破、新亮点。为提高学校的整体声誉和社会知名度做出贡献。为学校今后增加生源，提高生源质量和扩大招生规模打下坚持基础。

      4、强化纪律约束。培养优良学风，形成良好校风，减少学生违纪现象。同时为初中生和小学生树立起生活、学习、纪律的榜样。

      5、强化教师队伍建设。不断提高教学水平。打造一支师德高尚业务精、敢管会管有担当，学生信赖、家长认可、社会知名度较高的高中教师队伍。

      三、本学期的工作要点及主要措施。

      （一）、教学工作

      本学年的教学工作实施“以刚性管理约束，落实绩效考评项目为经线，以开展校本教研提升教学质量为纬线，最后以落实“统考三率”排名结果说话”的教学管理工作方略，在规范管理，抓好落实上下功夫，抓好班级尤其是平行班班的班风和学风建设。在全校营造一个教师精心教书育人，学生扎实勤奋学习的良好氛围。

      1、狠抓教学常规管理。

      教学常规管理工作是形成良好校风的关键。本学年我们将以《渤海中学各类人员绩效考核量化实施方案》为基本依据，以学期为单位全面抓好各个环节上的教学常规管理。在认真进行考评并兑现落实的基础上，还要认真抓好下列各项工作。

      （1）、狠抓课堂教学的规范化，不断提高课堂教学效果。坚决杜绝违背教师职业道德，有违教师良知的行为。要求教师必须持教案上课，初高中毕业班级的教师可以写简案。其他年级的教师必须写详案。禁止教学工作粗放化、随意化。对个别教师的“混课，上课乱堂充耳不闻，一学期不留书面作业，学生在课堂上睡觉玩手机等视而不见的行为给予坚决的查处纠正。”学校在本学期内将不定期的对各任课教师进行抽查。凡上课“乱课乱堂”者，教师对学生的课上违纪现象视而不管，或敷衍塞责者，按校级检查记录，在学部考核的基础上再次在绩效考核中减分。

      （2）、在全校各学部大力倡导“促学先促心”活动，落实分层推进的具体要求和具体人员。各学部要精心选出分层推进业绩突出的教师进行典型引路。介绍他们的成功经验及体会。年级组或教研组都要按照全员导师制要求。统一布置并实行承包制，落实到人头。开展任课教师人人“促心”活动，学期内召开一次“促心”工作经验交流会，对有成效者学校将予以表彰奖励。也可在全校教师会上进行经验介绍，此项活动今后将作为一项制度并形成长效机制。

      （3）、狠抓课后辅导，各任课教师都要根据自己的任教班级认真做好课后辅导。要坚持教师主动有针对性的辅导，除平时每天的课后辅导外，每次平时测验或其中考试后分别召开一次课后辅导、分层推进经验交流会。学校将对课后辅导成效显著者授予分层推进荣誉称号或奖励。

      （4）、扎实抓好高考中考工作。实施“分层推进目标管理”，即各学科协商确定优生人选，对优生实施目标定位全程全方位监控并建立档案。对优等生要实施班导师监控操作，年级组长把关学部领导包人，校级领导心中有数。全程全方位跟踪监控管理。每次考试都都要对每一位教师所教学科的学生排名进行细致分析，找出问题，确定新的方向和目标。以确保我校的中高考成绩不断迈向新台阶。力争在私立学校中第一，在全市站在前列。对中等程度的学生都查找原因耐心辅导，加强学习方法和心理辅导，使其向高一台阶迈进。对后面的学困生要加强指导和监管，进行针对性辅导，扬长避短，让他们尝试成功，调动其学习的积极性、主动性。力争使优中差三类学生都有提高。

      （5）、各学部都要组织好教师的汇报课，研究课，优质课。要坚持每学期每位教师一节汇报课。每个学科一个研究课。每个学部一次优质课评比活动，汇报课要防止低水平重复或走过场。研究课要有课堂教育研究主题，有讨论要点。优质课要有以下几个方面有新突破：1、贴近课改要求。2、贴近学生实际，不搞作秀课。3、有浓郁的迎考意识。4、强调对学生综合素质的培养。5、有稳定的教学风格和特色展示。

      每个学期各教研组要组织一次优秀教案展示观摩活动，然后由学部评选出优秀教案。优秀教案不超出学部任课教师的百分之十。学期末由学校统一组织表彰。

      2、锐意改革，学习新课标、搞好新课改、形成办学特色。

      （1）、各学部要分别组织教师学习新课程标准和新课改理论，不断更新观念。树立教学新理念、注重学习能力的培养。加强素质教育。切实搞好“双基”教学，在继续坚持我们传统教学优势的同时不断更新，形成我们渤海中学的办学特色。

      （2）、各学部要根据各自的实际，参照以往的成功经验。制定本学部的分层推进实施方案。对实验班要注意认真总结经验。特别是指导好慢班登高的实验方案。逐步形成慢班转化的教学模式。

      （3）、大力开展群众性的教学研究活动，建立健全校本教研制度。每学期每位教师都要根据自己在教学实际中遇到的问题进行认真的思考和研究。并写出一篇教学案例或教学反思、学生促心转变的案例。

      （4）、充分发挥各学科教研组的作用。有计划有针对性的学习一些先进的教学理念和教学方法，运用智慧研究解决一些在教学中遇到的实际问题。要保证每月一次的集体教研活动，并做到时间、地点、人员、内容四落实。

      （二）、抓好德育工作，形成教育工作新思路。

德育工作要按照强化管理、注重实效的原则，继续执行“一个整顿、两个教育、三个加大、四个强化”的工作思路。“一个整顿”就是继续深化校风校纪整顿活动；“两个教育”一是在全体学生中继续开展“我能行”自信、自强心理健康教育活动；二是开展以“国学教育、法制教育、热爱集体、文明礼仪、感恩社会、孝敬长辈”等为主要内容的系列教育活动。“三个加大”一是加大学校、学部行政值班的督导检查力度。二是加大学生自主管理的试点工作，并不断总结经验并全力推广。三是全力扶持和加大宿舍管理力度。逐步探索出一整套行之有效的宿舍管理办法。并形成管理模式。要确立宿舍管理是德育的重要组成部分，是关乎稳生的大事的意识。“四个强化”就是强化公民道德教育，强化心理健康教育，强化生命教育，强化防范意识教育。具体抓好以下工作：

      （1）、在全体学生中开展国学教育，本学期学校专门聘请了秦皇岛日报社资深编辑王红利先生来我校为初高中学生讲授国学课，通过该项活动强化中华优秀传统文化教育，弘扬中华传统美德，以此增强德育工作的内驱力和感召力。使我校的国学教育课成为学校的亮点和特色。

      （2）、在充分发挥德育管理人员作用的同时，抓好班级自主管理，充分发挥学生组织的自我教育、自我管理作用。

      （3）、加强对班导师、生活指导教师的培训和管理工作。通过校本经验交流，学习外地先进管理经验，各种培训讲座等方式，不断提高德育工作能力。

      （4）、不断加强学校对德育工作的督导和检查。并不定期召开德育工作会议，进行协调和指导。及时解决在检查中发现的问题。

      （三）、继续抓好绩效考核工作。

绩效考核工作要突出抓好“跟踪、督导、反馈、评价”等环节的细化与落实。规范操作过程，主要措施是：

      1、提高全体教师对绩效考核工作的认识，特别是学校领导干部的认识。并不断完善操作办法。

      2、每月要认真搞好考核工作。要考核出真实情况，严禁弄虚作假、严禁敷衍塞责、严禁用考核送人情。

      3、要认真总结考核工作经验及教训。找出问题、提出改进意见，逐步形成一套比较完整的操作办法。

      4、不断细化跟踪、督导、反馈、评价等各个环节，强化各环节的过程管理。

      5、学校将对绩效考核工作加大执行力度，对绩效工作不认真，不及时完成考核任务的管理人员要进行问责，批评教育，对在绩效考核工作中弄虚作假的相关人员要进行严肃的惩治。

      6、继续实行学校、学部两级绩效考核督查机制。首先要继续坚持日检查，日通报制度。其次，学校行政值班人要必须坚持每日值班检查制度，必须做到按时到岗尽责，公平公正，严肃认真，一丝不苟。发现问题，及时处理解决，不推不拖。此项工作尽责情况也将作为行政干部的绩效考核重要内容。

      （四）、加强干部队伍建设。

      1、加强学习，采取集中学习和自学相结合的办法。组织干部学习教育教学的基本理论和教育管理理论。学习外地外校的先进经验。并由学校制订相关学习计划和学习内容。由行政办负责组织落实。

      2、落实行政人员的绩效考核方案。加大考核力度以及执行力度。

      3、对学校全体干部进行令行禁止的职业操守教育。不允许个别人面对学校合理的规章制度我行我素、自行其事。要求全体干部做到不利学校发展的话不说，不利于学校发展和稳定的事不做。不利于团结和谐的话不说，增强正能量，提高凝聚力。不搞小动作，不搞歪门邪道，不搞团团伙伙。发现此类现象的，要采取有效性措施予以坚决的制止。并对相关人员进行批评教育或戒勉谈话。

      4.学校全体干部要树立“从严治校”的思想观念，大力倡导“干实事，重实效，说真话，讲自律”的优良作风，并努力践行“三严、三实”要求提到“既严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”。

      （五）、扎好搞好教师队伍建设。

      1、要大力弘扬和精心培育渤海人的价值观，树立“同心观念”重点抓好教师爱岗敬业，严谨自律精神的培育。加强师德教育，决不容忍只教书不育人，遇到问题敷衍塞责的现象存在。建设一直敢于管理，善于管理，肯于管理，师德高尚，业务精良的渤海中学教师队伍。要求每位教师学会用工作艺术和教育智慧来解决教学中遇到的实际问题。

      2、加强全体教师的绩效考核工作。，每位教师都必须坚决履行认真完成绩效考核中规定的各项职责。保质保量并高效地实现自己的考核目标。

      3、加强学习，要求每位教师要认真参加教师学堂的学习，平时要积极主动地搞好自学。扎实学习教育理论和先进教育的经验。不断提高自己的业务素质和教学水平。各学部要按学期分别制定出教师的学习计划并抓好。

      4、认真扎实地搞好校本教研活动，这是提高教师业务能力的有效途径之一，每个学期要求每位教师要写一篇有价值的教学案例。班导师还要另写一篇关于班级管理中的典型案例。期末交学部交流。

      5、认真做好新教师的入职教育，对新进入学校的教师要进行一次学校传统及规章制度的教育。尤其是“渤海精神，渤海人价值观，师德六条，约法六章”等方面的教育。使他们尽快成为符合学校要求的人才。

      （六）、认真做好新教师的招聘工作。

进一步完善教师招聘程序。落实好教师聘任合同办法。切实把好进人关。严格按照试讲、答辩、面试等环节的要求逐项落实。缓解并及时消除辞聘教师过程中产生的后续问题。有计划地做好教师储备工作。及早做好调研、摸底工作。及时补充用人缺口，切实把爱岗敬业、德艺双馨的优秀教师选拔充实到我们学校的教师队伍中来。

      （七）、全力做好招生稳生工作。

      1、本学期是学校学年结束，新学期即将开始的时刻，更是我们学校各学部新生招生的黄金时期，学校要及早组织相关人员认真调研和研究招生办法的改革，借鉴兄弟学校的先进招生办法。不断创新招生工作思路，调整招生工作策略。要及早地搞好招生的调查摸底工作。多方搜集招生信息。继续发展招生代理。建立一个覆盖面广且有实效的招生网落，同时做好全员招生工作，充分挖掘招生潜力。做到多条腿走路。进一步落实招生奖励办法。努力节约招生成本。力争使本学期三个学部的招生工作有新突破。争取暑假后在校生达到1500人左右。

      2、坚持不懈地做好稳生工作。

      （1）、开学后各学部要分别招生专题会议，布置稳生工作任务，落实学校稳生工作。

      （2）、开展“促学先进心”活动，有效解决学困生的向学内驱力问题。以诚心、真心、爱心来稳生。帮助学困生树立学习自信心。

      3、及时主动发现流失苗头。及时开展谈心和做好心理疏导工作。帮助他们化解在学习中遇到的各种困难和问题。解除他们的后顾之忧。

      4、搞好家校联系，及时和家长进行沟通。认真做好节假日的学生家访工作，不断取得家长的支持。

      5、对稳生工作超限的学部班级教师在绩效考核中实行追责制度。

      6、每月对各学部和各班级的稳生工作进行统计通报。

      7、组织好节假日补课及日常文体活动、丰富学生课外活动内容。促进学生全面发展和特长的发展。

      8、搞好食堂伙食和宿舍管理，保证学生吃好住好，创设优美和舒适的环境稳生。

      （八）、搞好学校的党团和工会工作。

      学校党支部要认真抓好党员教育工作。充分发挥共产党员、共青团员在工作中的模范带头作用。为广大教师做出表率。并积极稳妥的开展在高中学生中发展党员的工作。工会要根据学校实际，卓有成效地维护者好职工利益。开展好工会活动，解决职工的实际困难。学校团组织要认真做好团队工作。积极开展学生自主管理实验。并不断总结经验。为学校德育管理工作探索新方法和新途径。

      （九）、努力搞好后勤工作。

      1、后勤工作要树立为教师、学生和教学服务的思想。不断强化责任意识和服务意识。努力为学校师生提供优质服务。

      2、继续完善后勤人员的绩效考核工作。落实好奖惩措施。

      3、加强校产管理，认真执行校产管理制度。做好校产维修维护工作，为学校优质运行提供保证。

      4、贯彻节约原则，把好物品采购关。保证学校教学工作的正常有序进行。

      5、加强食堂伙食管理。保持“省A级食堂”的称号。严格执行《食品卫生法》，提高饭菜质量，严防食物中毒。树立搞好伙食也是稳生的观念，最大限度地满足师生的需求。减少投诉量。

      6、充分发挥伙食委员会的作用。定期召开会议，征求师生意见。提出改进措施并认真落实到位。

      7、加强对水电的监管和节约力度。要做到责任到人、奖惩到位。不定期抽查水电使用状况。对违规者要严肃查处。努力建设节约型校园和低碳生活。

      8、搞好医务室工作。认真做好校园消毒和食堂卫生指导及监督工作。防止传染病的发生。杜绝食物中毒，为师生健康服务。

      9、打字室工作要树立节约意识，努力为学校教学工作提供一流服务。

      10、做好安全保卫工作和消防工作。学校总务处和保卫部门要加强管理。门卫要做到24小时不断人。坚守岗位，履行职责。德育处、各学部领导和班主任老师要加强对学生出入校门的管理。严格手续。对无正当手续出入校门的学生和校外人员要严格管理。严禁无证学生随意走出校门。学校安全办要认真做好学校安全工作預案，认真做好学校防火、防盗、防中毒、防人身事故等项工作。严格车辆管理。注意行车安全。要加强学生节假日安全教育并常抓不懈。德育部门要加强对学生宿舍教室等部位的检查。发现安全隐患及时清除。确保师生及校产安全。

      本学期是学校发展上规模提质量的关键时期，我们学校的规模已经接近峰值，下一步在保持规模的基础上我们就有了可以筛选生源的余地，我们也有了创造奇迹的可能，各位老师，本学期我们的工作任重道远。学校殷切希望全校教职工扎实工作、勇于创新。圆满完成学校本学期的各项工作任务。为实现渤海中学的腾飞而努力奋斗。

 

2016年2月27日